د دې کال اګست، زموږ شرکت د ګروپ PK فعالیت تنظیم کړ. زه په یاد لرم چې وروستی ځل د اګست په 2017 کې و. څلور کاله وروسته، زموږ حوصله پستي پاتې ده.

زموږ هدف د ګټلو یا له لاسه ورکولو لپاره ندي، مګر دا د لاندې ټکو لپاره د چاقو کولو لپاره

1. د PK هدف:

1. په سوداګرۍ کې د زده کړې انجیکشن

PK کولی شي په مؤثره توګه د تشبثاتو لپاره "د تللو اوبو څخه" وضعیت مات کړي. د PK کلتور معرفي کول به د "قبض اثر" تولید کړي او ټوله ټیم فعال کړي.

.. د کارمند هڅونه زیات کړئ.

PK کولی شي په مؤثره توګه د کارمندانو لیوالتیا تحمیل کړي او د کار لپاره یې د دوی لیوالتیا جوړه کړي. د سوداګرۍ مدیریت اساس دا دی چې څنګه د ټیم هڅونې وقفه کړئ.

او PK د ټیم هڅونې هڅولو لپاره ترټولو مؤثر وسیله ده.

.. د کارمندانو پوتانسیال.

د PK یو ښه فرهنګ کارمندانو ته اجازه ورکوي چې د فشار لاندې سخت کار وکړي، خپل وړتیا دې ته زیان ورسوي او خپل هیلې یې کړي.

2. اهمیت:

1. د ټیم سیالۍ ته وده ورکړئ، د سوداګرۍ د بقا لپاره اساس.

.. د ټیم فعالیت ښه کړئ، د PK فعالیت له لارې کولی شي په پراخه کچه ښه شي.

3. د شخصي سیالۍ لوړول، او شخصي وړتیا په PK کې په چټکۍ سره ښه شوي.

.. د شخصي درملنې ښه کول، پرتله کول، مخکې او وروسته، معاش په دوامداره توګه وده کوي.

PK درې میاشتې دوام وکړ. د دې دریو میاشتو په جریان کې، هر یو یې 100٪ هڅې کړي، ځکه چې دا یوازې په اشخاصو پورې اړه لري، بلکه دا نه یوازې په اشخاصو پورې اړه لري، بلکه د ټولې ټیم ویاړ هم څرګندوي.

که څه هم موږ په دوه ډلو ویشل شوي یو، موږ دواړه د فلزي د کورنۍ غړي دواړه د کورنۍ د کورنۍ غړي یو.، موږ لاهم ټوله یو. موږ توپیر لرونکې او شخړې لرو. مګر په پای کې، ستونزې یو له یو څخه حل شوې.

وروستۍ بریا د لوړې نمرې سره ډلې پورې اړه درلوده، او هغه ډلې چې د بونس برخه یې وګټله چې د شرکت ټول همکارانو ته د پیرودونکي ټولې همکارانو ته راوبولي

د لنډې بریا لمانځلو پرمهال، موږ د ټیم جوړونې فعالیت هم تنظیم کړ، کوم چې زموږ ټیم ډیر او ډیر اوږد، وده کوي، او شرکت لاهم او شرکت ته وده ورکوي.